Développement d’affaires en ligne (une entreprise de cours de cuisine…)

cookVos amis aiment bien votre cuisine. “Tu dois donner des cours cuisine !” Or vous voulez monter une entreprise de cours de cuisine en ligne sur le marché de e-learning. Par où – et surtout comment – commencer ?

Voici quelques idées pour vous aider à commencer à développer votre entreprise e-learning dans l’Union européenne (UE).

Vos idées

Prenez des notes de TOUTE idée liée aux affaires que vous avez. Utilisez votre téléphone intelligent, tablette ou un stylo et du papier pour garder vos notes et les stocker dans un endroit sûr pour une consultation ultérieure.

Faites votre plan d’affaires

  • Investissements en capital : listez tous les fonds, y compris les sommes que vous versez directement ainsi que des subventions ou des emprunts.

  • Dépenses : cette liste comptera deux parties – les dépenses connues et prévisibles, y compris l’achat de matériel, les logiciels, les honoraires des consultants, les licences ou les abonnements, les services juridiques, les frais d’expédition / manutention, les frais de commercialisation, etc.

  • Budget : le développement d’un budget réaliste vous permet de bien comprendre où vous en êtes financièrement au moment de lancer votre entreprise. Vous êtes également mieux en mesure d’identifier des dépenses primaires et secondaires – d’un côté, les produits et services nécessaires pour démarrer et de l’autre, ce qui peut être repoussé à une date ultérieure.

  • Buts : que souhaitez-vous faire/accomplir par vos cours en ligne ? Quelle part de marché voulez-vous gagner ? Qui est votre étudiant ou client?

  • Livraison : comment seront livrés votre cours – PDF téléchargeable, cours en ligne interactifs, papier ou disque électronique, ou bien une combinaison de ces quatre (ou de quelques-uns) ?

Construire des blocs

  • La Commission Européenne compte des publications en ligne qui peuvent vous guider à travers les étapes du développement d’une entreprise dans l’UE. Ce site devrait constituer le point de départ de votre recherche et votre planification. En plus des exigences individuelles de l’État, on recense des formes juridiques, des informations sur la protection de la propriété intellectuelle de votre produit, des normes comptables internationales, la TVA et des douanes et encore plus.

  • Gestion des finances : investissez quelques sous dans un petit logiciel de gestion des finances personnelles/professionnelles. Ça vous aidera à suivre vos dépenses et revenus au cours des étapes. Compromettez-vous à l’utiliser tous les jours. Youneedabudget.com est un logiciel bon marché compatible avec les plateformes Windows ou Mac.

  • Testez votre produit : testez votre cours et recettes en ligne avant de les afficher sur votre site Internet. Invitez des amis et de la famille à tester vos cours et recettes ; leurs commentaires objectifs vous feront voir ce qui marche et ce qui ne marche pas.

  • Laissez votre site simple : commencez par quelques recettes simples et une brève leçon. Evaluez les commentaires des clients et ensuite mettez à l’écart ou restructurez les leçons et recettes en cas de besoin. S’appuyer sur les réussites – progressivement.

  • Étudiez votre marché : utilisez l’Internet pour enquêter votre marché potentiel. Les contacts de réseautage social constituent des ressources pour des idées et des avis ; la rétroaction peut vous aider à déterminer si vos cours en ligne comptent un bon potentiel de commercialisation.

  • Étude de la concurrence : la recherche sur l’Internet peut vous aider à trouver la façon dont vous pouvez faire remarquer vos cours en ligne par rapport à ceux de vos concurrents.

Marketing

  • Développez un site Internet facile à maintenir : des services Internet gratuits pour vous aider à créer votre site Internet sont disponibles. Ensuite, avancez aux stages de libre commercialisation des sites de conception selon vos besoins. Google propose un programme à plusieurs niveaux tarifaires par lequel vous pouvez lancer votre site web gratuitement et puis sophistiquer les services et les applications de marketing au fur et à mesure que votre entreprise se développe.

  • Développez des “microproduits”: ce sont des versions abrégées de cours accessibles sur votre site Internet. Registrez en vidéo une mini-leçon de cuisine et affichez-la sur un (ou plusieurs) sites de vidéo en ligne comme YouTube.com ou DailyMotion.com. Les spectateurs pourront ainsi acheter la leçon ou la recette complète sur votre site Internet. Les entretiens de Podcasts sont un autre excellent choix pour la promotion de votre entreprise.

L’équipement de base, les logiciels et les services en ligne

  • Un ordinateur capable d’exécuter un système d’exploitation complet et mis à jour de Microsoft et l’Office Suite. Microsoft et Mac (Macintosh) sont les systèmes informatiques et les logiciels les plus répandus à travers lesquels des millions de sociétés internationales interagissent. Leurs programmes seront en mesure de répondre à vos besoins d’affaires informatisées pratiquement n’importe où dans le monde. Votre ordinateur doit également être en mesure de rajouter des données sur un CD ou un DVD.

  • Un système de sauvegarde fiable, externe. Cela peut être un disque dur externe ou bien un service de Cloud. Effectuer une sauvegarde QUOTIDIENNE. Vous devez compter sur la possibilité de récupérer rapidement vos données d’affaires si votre ordinateur attrape un virus, subi un problème temporaire mécanique ou lié au logiciel, ou simplement il ne marche pas.

  • Utilisez l’Internet pour la recherche de logiciels conçus pour créer des cours d’étude en ligne. Un programme qui est disponible en open-source c’est Moodle.

  • Un téléphone d’affaires unique, si possible.

La suite ?

Les informations sur les possibilités de marché, les exigences de financement et de subvention sont différentes dans chaque pays de l’UE. Pourtant, une recommandation presque universelle pour tous les futurs entrepreneurs :

  • À moins que vous comptiez déjà sur des ressources financières considérables, ne quittez pas votre emploi actuel ! Il est impossible de déterminer combien de temps mettra votre entreprise en ligne pour générer des recettes durables. Lorsque le revenu obtenu par le biais de votre entreprise en ligne soit suffisamment grand pour couvrir tous les frais de subsistance au moins pendant un an, vous serez en mesure d’évaluer s’il est temps de quitter votre emploi actuel.

Vous êtes très courageux(se). Félicitez-vous tous les jours pour votre courage et vos réalisations.

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